在端淑级过失之上，重构领路，重塑买卖，滋长理念型组织。

咱们正站在一个端淑级的过失之上。

一边，是正在坍塌的旧宇宙——旧的增长弧线、旧的竞争规定、旧的组织形状，正被 AI 以指数速率悄然理解；另一边，是尚不决名的新大陆——智能体经济、东说念主机共生、理念型组织，正在迷雾中依稀泄漏。

这个时刻，企业家着实要回话的，从来不是"若何使用 AI "，而是——"若何与 AI 一说念，再行成为我方。"

暗昧创新院第十期，是一场所向下一个时期的深度领路远征。咱们以哲科想维为底层要领，沿着两条交汇的干线，伸开一次透顶的想想重构——

再行相识 AI：从器用对王人（AI as Tool）到场景对王人（AI in Scenario），再到范式对王人（AI as Paradigm）——从器用领路到效率擢升，从场景创新到价值创造，从范式重构到智能体经济。

再行相识买卖：从为价值建模（在旧维度之上引入新维度），到为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非聚合性告捷），再到为理念型组织建模（让性命型组织承载好意思好作品）。

两条干线交汇，组成一段完好的进化旅程。

咱们不贩卖法子谜底，

因为这个时期莫得法子谜底；

咱们也不提供捷径，

因为着实的跃迁从不经过捷径。

咱们所作念的，是伴随那些自在直面复杂性的企业家，在领路的深水区——识别真问题，击穿真单点，长出真组织——最终，滋长一个有性命的、AI 原生的、承载好意思好作品的理念型组织。

致那些不甘于在桑梓图上寻找新大陆的东说念主——

第十期，咱们在真问题的至极重逢。

（扫码下图中二维码报名）

模块一 · 开学模块

买卖智能与超等个体——架构与器用对王人

2026.06.04 / 06.07

领衔讲师｜刘嘉造就（清华大学基础科学讲席造就）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第一跃迁——器用对王人（AI as Tool）｜ 进化旅程 · 入场——再行清楚我方

1950 年，计较机科学之父艾伦 · 图灵（Alan Turing）在那篇划时期的论文《计较机器与智能》中，向东说念主类抛出了一个于今未被着实解答的诘问——"机器能想考吗？ ( Can machines think? ) "七十六年后的今天，咱们正第一次直面这个问题的反面：当机器开动想考，东说念主，又该若何再行界说我方？

当总共东说念主都在挑剔" AI 颠覆一切"，咱们先回到一个更根底的追问：技艺、产业、器用，到底以什么样的步骤，再行界说了"个体"的范畴？

第十期开学模块，由清华大学基础科学讲席造就、领路科学领军学者刘嘉造就亲身领衔。从领路科学的底层逻辑开拔，刘嘉造就将带你穿透   AI 的技艺迷雾，直抵"东说念主与智能"这一最陈旧也最前沿的命题——清楚 AI 不是为了使用 AI，而是为了再行清楚"东说念主"自己。

这不是一节" AI 初学课"，而是一次架构级的对王人：清楚 AI 的程度头绪，完成 AI 时期的器用准备，初步识别属于你我方企业与 AI 结合的要道切入点。课程松手时，你将完成入学会诊，明确属于你我方的 AI 时期起原——成为这个时期着实的"超等个体"。

学完这一模块，可提现游戏平台中国官网你将取得：

领路层：拆解东说念主类智能与机器智能的同构与分野，清楚"超等个体"的领路基底

智力层：缔造"东说念主 × AI "的复合作战范式，让你成为一个被 AI 放大的东说念主

作品层：委用一份属于你的"超等个体作战图"—— AI 时期的第一张身份证

模块二 · 价值建模与计策升级

玄虚真模子——以"一"想维重构业务

2026.08.14 / 08.16

领衔讲师｜李善友造就（暗昧学园创办东说念主）

【双干线坐标】再行相识买卖 · 第一阶——为价值建模

两千三百年前，亚里士多德在《玄学》中写下："肄业是东说念主类的人道"，而着实的肄业，是"筹商事物的是以然 ( Why a thing is what it is ) "。一切伟大的买卖，都始于一次透顶的"求其是以然"——而咱们今天最大的领路陷坑，恰正是把"申饬上的是以然"，错认成了"内容上的是以然"。

巨头的隐含假定是什么？你的业务的"真模子"又是什么？当总共东说念主都在旧维度内卷，暗昧学园创办东说念主李善友造就亲身领衔的这一模块，将带你完成一次透顶的领路翻转——

再行清楚我方的业务：识别申饬领路中的隐含假定，把暗昧整顿为逻辑了了的"真价值"；

玄虚建模 · 基于 X-Y 轴想维神色：在旧维度的基石之上，引入新维度，用最敏感的逻辑之刃，把业务剖解到中枢内容；

找到创新契机，为业务创新契机建模：龙套巨头的隐含假定，让"原有竞争"在你眼中变得无关迫切。

这是暗昧想想体系的第一公理课——以哲科想维作念手术刀，在 AI 时期为你的业务玄虚出阿谁"真模子"，找到属于你的、巨头无法跟班的新维度增长"真契机"。

领路层：拆解"价值假定—用户假定—增长假定"的三层模子，识别真问题

智力层 : 掌捏"价值建模要领论"，把计策从标语压缩为一句可被考证的判断

作品层：委用一份能让全公司对王人、能让投资东说念主看懂、能让用户记取的"价值宣言"

模块三 · 竞争建模与单点击穿

错位寻空间——以单点撬动合座

2026.10.16 / 10.18

【双干线坐标】再行相识买卖 · 第二阶——为竞争建模（在新维度建竞争上风，赢得非聚合性告捷）

1986 年，2026世界杯中国最新押注app杰弗里 · 辛顿（Geoffrey Hinton）发表反向传播论文时，总共这个词   AI 学界正在放置神经网罗。他被角落化、被拒稿、被提倡"换个办法"。他莫得换。他守着这一个点，守了四十年。直到 2012 年，ImageNet 的那通宵，宇宙终于看见他看见的东西。"我从未怀疑过。我看见的东西，他们没看见。"

这便是"角落价值网与单点击穿"的全部高深：不是更明智，而是更孑然；不是看得更远，而是守得更久。本模块带你拆解的，正是这种"永远非共鸣"如安在买卖宇宙里被结构化、被工程化、被复用。

因此，在玄虚了真模子、缔造了真价值之后，如安在巨头林立的森林里，为我方开荒一条非聚合的跃迁之路？李善友造就继续领衔，带来暗昧计策想想的另一根提拔——错位竞争与单点击穿。

产业与行业分析——细察价值网的全局结构，看清你着实所处的位置；

价值网判断和竞争定位——遁入巨头主导的价值网，在角落地带重构属于我方的生态位；

要道击穿点遐想——把全部资源压在一个 10 倍速变化的极简身分之上，以单点撬动合座业务的非聚合性跃迁。

课程松手时，你将完成属于你我方企业的"竞争分析与计策解码"——把计策从一段玄虚进展，造成一条可实施的行径旅途。

领路层：拆解"非共鸣—共鸣"的击穿模子，找到属于你的"角落价值网"

智力层：掌捏"单点—杠杆—飞轮"的三段作战旅途，把计策压缩为"力出一孔，充足袭击"

作品层：委用一份能让团队听完就敢 All in 的"单点作战令"。

模块四 · 场景创新与东说念主机联接

场景与交互对王人——从场景创新到价值创造

2026.12.18 / 12.20

领衔讲师｜王文博造就（香港科技大学营销学造就）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第二跃迁——场景对王人（AI in Scenario）

2023 年，前特斯拉 AI 总监、OpenAI 独创成员 Andrej Karpathy 发了一条只须九个字的推文，引爆了总共这个词硅谷：

"最热点的新编程话语，是英语。" ( The hottest new programming language is English. )

这句话击穿了以前六十年的技艺铁幕：编程权——第一次回到了"懂业务的东说念主"手里。最懂场景的不是工程师，是你；最懂用户的不是模子，是你；最懂这门生意从那处收货的，还是你。

本模块由港科大王文博造就领衔，回话一个属于"业务一号位"的根底命题：当 AI 听得懂东说念主话，业务的主权该若何再行分派？带你完成从"把 AI 外包给技艺部"到"亲手用业务话语养息 AI "的领路升级与试验落地，再行界说企业遐想的中枢场景——营销、增长、居品、运营……在每一个场景里追问：

AI 哄骗的典型场景，到底长什么样？

业务历程再造的要领——价值链分析的视角下，AI 着实的服从点在那处？

基于   ROI 的" AI × 场景"创新——若何遐想可推测、可复制、可放大的最小落地旅途？

课程松手时，你将明确属于我方企业的   AI 检修田，并完成一份可实施的" AI 试点决策"——让 AI 从 PPT 里的见识，造成业务里的简直分娩力。简直的感知到 AI 驱动的业务场景所具有的"自感知、自学习和自进化"之好意思。

领路层：清楚"场景—意图—接口"三层结构，看清 AI 时期价值生成的新地基

智力层：掌捏"东说念主机联接的基本机构"，让 AI 从"打工东说念主"升级为"共谋者"

作品层：委用一份只须你能写、只须你的场景能跑的" AI 驱动业务创新的作战舆图"。

模块五 · 理念组织与好意思好作品

理念型组织——以"醒觉奢睿"重塑组织能量

2027.02.26 / 02.28

【双干线坐标】再行相识买卖 · 第三阶——为理念型组织建模（让性命型组织承载好意思好作品）

走过价值建模、竞争建模、场景落地的领路道路，是时辰追问一个最根底的问题：这一切，最终是为了什么？在机器无数于感性领路的领域快速超过东说念主类的世代，东说念主存在的价值和意旨到底是什么？

第五模块由李善友造就带来最新的筹办后果，尝试回话这一时期性命题，将课程推向买卖领路的更高维意境。

理念型组织——超过"责罚的机器"，构建一个有信仰、有温度、有性命的组织形状；

意志能量——清楚组织着实的驱能源，不是 KPI，不是历程，而是组织里面涌动的意志能量；

好意思好作品——一家伟大的企业，最终委用给宇宙的，是一件配得上我方时期的"好意思好作品"。

这一模块的要道词，是"高维度"——以"觉性奢睿"超过"感性奢睿"，高维度地清楚"性命型"组织与东说念主的办法，让你的企业从"收货的机器"，跃迁为"承载理念的性命体"。用全新的结构尝试回话东说念主工智能的前驱：维纳先生（Norbert Wiener）75 年前的诘问"东说念主有东说念主的用处！（The Human Use of Human Beings）"

领路层：清楚"理念—东说念主—作品"的三位一体，重写组织的存珍惜旨

智力层：掌捏"好意思好作品要领论"，让居品从功能堆叠变为性命抒发

作品层：委用一份属于你公司的"理念宪章"——它不是文化墙，是组织的 DNA。

毕业模块 · 范式变革与组织再造

范式与组织升级——从 Token 经济学到计策 - 组织匹配

2027.04.16 / 04.18

领衔讲师｜李育辉造就（东说念主民大学处事东说念主事学院造就）

  李善友 造就（暗昧学园创办东说念主）

【双干线坐标】再行相识   AI · 第三跃迁——范式对王人（AI as Paradigm）｜ 双干线汇流——滋长有性命的理念型组织

1962 年，科学玄学家托马斯 · 库恩（Thomas Kuhn）在《科学转换的结构》中写下一句改变了总共领域的判断——"范式飘浮之时，宇宙自己也随之改变 ( When paradigms change， the world itself changes with them ) 。"当 AI 不再是器用，而是底层范式——你的组织还能用旧的神色继续运转吗？

毕业模块由东说念主民大学处事东说念主事学院造就、组织行径与东说念主力资源责罚领域顶尖学者李育辉造就，与暗昧独创东说念主李善友造就携手压轴。课程将携带咱们回到率先阿谁困扰我方的买卖问题，并作念出全新的、系统的回话。

Token 经济学——清楚智能体经济学的底层逻辑，细察   AI 原生时期的全新经济范式；

计策转型与组织配称——把" AI 范式"翻译成"组织话语"，让组织着实配得上计策；

毕业答辩——委用一份属于你我方的、唯一无二的"好意思好作品"。

这一模块的中枢命题：（买卖）AI native + （组织）AI first = All in AI。让组织不再是连累计策的旧机器，而是驱动计策的新性命体——这是你当作" AI 时期企业家"的着实起原。

领路层：清楚"范式—组织—激发"的三层联动，看清 AI × Token 时期的全新底层

智力层：掌捏"组织再造"的高深，把   AI 原生的责任流、激发链、决策权再行铺一遍

作品层：委用一份完好的"范式跃迁路线图"——从今天的组织，走到 AI 原生组织的新大陆

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